Servicii de evaluare angajati
Obiective:
- imagine asupra aptitudinilor/abilitatilor fiecarui salariat;
- identificarea nevoilor de training si formare profesionala;
- facilitarea comunicarii interdepartamentale si intelegerea mult mai bine a salariatilor (reactii, sisteme de rationament, motivatii etc.);
- imagine de ansamblu asupra abilitatilor manageriale ale sefilor de departament.
Evaluarea va cuprinde urmatorii pasi:
- Realizarea profilului psihologic personal pe baza chestionarului 16 PF
- Tipul de motivare si locul in echipa pentru fiecare dintre angajatii dumneavoastra
- Realizarea imaginii de ansamblu a abilitatilor manageriale pentru sefii de departament cu ajutorul unor chestionare ce vor fi completate de toti cei care lucreaza in mod direct cu managerul respectiv – evaluare 360
- Interviuri personalizate
Beneficiile aduse firmei:
- Conducerea va avea o imagine cat se poate de exacta si reala a resurselor umane, a punctelor forte si a punctelor slabe ale acestora.
- Angajatii pot fi incadrati pe post mai eficient, in raport cu calitatile si compatibilitatea pe post a fiecaruia.
- Restructurarile, concedierile, la fel ca si promovarile, se vor putea face pe criterii obiective, cu beneficii maxime pentru companie. (Se va evita, astfel, concedierea unor oameni valorosi pentru companie dar care nu erau adecvat incadrati pe post).
- Compania va putea beneficia la maximum de potentialul angajatilor.
- Se vor putea evidentia nevoile de pregatire pe care le au angajatii pentru a-si fructifica la maximum potentialul in beneficiul companiei.
- Eficientizarea cheltuielilor de personal.
